Маводи ягона:Резина
Маводи берунӣ:Сурат
Навъи пӯшида:Lace-Up
Мом:600 ьуфтҳо
Андоза:Ёвро 35-48
Ин маҳсулот фармоишӣ аст, ва мушаххасоти воқеӣ (Масалан, ранг, материал, андоза) метавонад дар асоси дархостҳои алоҳидаи фармоишӣ фарқ кунад. Тасвирҳо ва тасвирҳо тарҳҳои асосӣ / пойгоҳро танҳо барои истинод инъикос мекунанд. Мизоҷон бояд пеш аз фармоиш тафсилоти мутобиқсозӣ тасдиқ кунанд. Маҳсулоти ниҳоӣ ҳамчун истеҳсол карда мешавад.
Қулфи баландии эҷодӣ бо ин бомҳо комилан фармоишӣ. Аз графикаи чопшудаи тарҳрезӣ, Шумо нигоҳ доред. Стурди берунӣ Рангҳои актуалиро медонанд, ки барои харидорони оммавӣ дар ҷустуҷӯи роҳҳои бренд ё фардӣ.
Ин пойафзолҳои болопӯши дарозмуддатро бо ҳамлаи резинӣ, ки ба даст меорад, stability, ва тасаллӣ. Барои пӯшидани фарсудашавии шабонарӯзӣ тарҳрезӣ шудааст, Онҳо интихоби амалӣ барои коллексияи тасодуфӣ ё истифодаи таблиғотӣ дар ҳаҷми баланд мебошанд.
Ба мизоҷон чизи истисноии рангҳои рангорангро пешниҳод кунед, ки пойафзолро ба порчаи изҳорот табдил диҳед. Беҳтарин барои намоиши логос, асар, ё тарҳҳои истисноии. Беҳтарин барои яклухти мӯд ба фармоишгарии мукофотӣ нигаронида шудааст.
Бо доираи васеи имкониятҳои тарроҳӣ, Ин пойафзолҳо барои ҳамдигар ва ороиши занон зиён мерасонанд. Lightweight, нафасгир, ва пӯшидани, Онҳо беқуввате ба назар мерасанд.
Фармоишҳои ҳадди аққал, Имконоти мутобиқати қавӣ, ва минтақаҳои баланди фоида ин пойафзолро барои тақсими оммавӣ комилан ташкил медиҳанд. Тарҳрезӣ шудааст, ки дар маҷмӯаҳои мавсимӣ ва ҳам staple ҳаракат кунанд, Бо калимаҳои калидӣ ба пешниҳод асос ёфтааст.
| Материал | Болои: сурат Канал: резина |
| Ҳаҷм | EU35-48 # |
| Вақти намуна | 10-15 рӯзҳо |
| Вақти кушодани қолаби | 25-30 рӯзҳо |
| Вақти истеҳсолӣ | 30-40 рӯзҳо |
| Андозаи ҳисобкунии ҳисобшуда
(12 ҷуфтҳо / картон) |
Women shoes: 55*39*28см Мардон пойафзол: 62*42*31см |
| Эрод гирифтан | Нарх ба бастаи қуттии тухм асос ёфтааст(дархости шумо) |
Xuruihang(Xiaens) Монеа & Exp Co., LTD дар шаҳри зебои соҳил дар Сямен ҷойгир аст ,Fujian,Хитой.OURTEOR-и фабрикагӣ то 12200 метри мураббаъ бо зиёда аз 600 коргарон ,ҳастанд 4 хатҳои истеҳсолӣ пойафзоли тазриқро истеҳсол мекунанд,пойафзоли valcanied,Пойафзолҳои семент.Мое, ки таҳвилгарони хеле ботаҷриба ва касбӣ мебошанд 20 Солҳои дар як пойафзолҳои гуногун&D кафедра барои дастгирӣ 14 рӯзҳои босуръати рӯзҳо,бештар аз 3500+ услубҳо ва иқтидори истеҳсолии мо аст 8,000,000 Ҷуфтҳо / сол. Мо бо брендҳои зиёд шарикӣ таъсис додем ва системаи қатъии ASO ва дастаи назорати сифатро ташкил додем,100% Ҳама маҳсулотро пеш аз бастабандӣ тафтиш кунед.

“Win-бурд”Фарҳанги мо аст,Мо ба шумо маҳсулоти шарикӣ пешниҳод мекунем,Мо боварӣ дорем, ки ҳардуи мо ояндаи дурахшон хоҳем дошт. Мо боварӣ дорем, ки мо таҳвили боэътимоди шумо хоҳем буд.

Дар бораи болоии фармоишӣ
Мизоҷон метавонанд ба мо услуби болоии онҳо дошта бошанд, Ва мо ба шумо тарроҳиро дар дохили худ мерасонем 24 соат. Ҳамаи мо полиэстер дорем, омехта, фикри ман, тӯрӣ, ва матоъҳои гуногун барои болоӣ.
Дар бораи сабти фармоишӣ
Марк, Нишони чоп, Стюс ПВХ, Чопи лазерӣ, Электронов, Чопи рақамӣ, Раванди номбаркунанда, Маркерҳои инъикос, Тарроҳии қатрон, Дӯзандагии дастӣ, Силикон, Пластикӣ
Q1: Иқтидори заводи шумо чист ?
A1: Минтақаи заводи мо то 12200 метри мураббаъ бо зиёда аз 600 коргарон ,ва ҳаст 4 хатҳои истеҳсолӣ, ки метавонанд истеҳсол кунанд 8000000 ҷуфтҳои пойафзол дар як сол
Q2: Барои ба даст овардани фармоиш чанд вақт аст?
A2: Ин аз услуб ва миқдори пойафзол вобаста аст ва бо фурӯшгоҳҳо тасдиқ карда мешавад. Дар атрофи 15-20 рӯзҳо барои 300 ҷуфтҳои пойафзоли рангӣ пас аз тасдиқи ҳама тафсилот.
Q3; Мо чӣ гуна пойафзолро ба вуҷуд оварда метавонем ?
A3: Пойафзолҳои рангӣ, Snakers мӯд, Ҳамвор, Мӯза,Лағжиш
Q4: Чӣ гуна барои намунаҳо айбдор кардан мумкин аст?
A4: $20/ьуфт, Ин пардохт дар ихтиёри шумо ба шумо бармегардад.
Q5: Навъи пардохт
A5:Т / т,Л / c,PayPal,Вестерн Юнион;
Q6: Вақти расонидан ва тарзи интиқол
A6: Вақти расонидан аз миқдори фармоиш вобаста аст,Вақти мушаххасро бо фурӯшгоҳҳо тасдиқ кардан мумкин аст. U.s. саҳҳомӣ: дар атрофи 3-5 рӯзҳо; бо баҳр: дар атрофи 35 рӯзҳо; тавассути ҳаво: дар атрофи 15 рӯзҳо.




